Sigrid Bækholt
[email protected]
Et blant flere omstillingstiltak som foreslås innen kommunens helse og velferd er å si opp avtalene med St. Johannes sykehjem og Stavanger Sparekasses sykehjem. Begge i Storhaug bydel. Ifølge omstillingstiltak presentert av kommunedirektøren i mai, kan dette gi kommunen besparelser på 40 millioner fra 2028.
Har dere opplevd dette før?– Det er ikke første gang at kommunen foreslår oppsigelse av driftsavtalen med oss. Jeg har blitt fortalt at dette er fjerde gang, sier Maria Rubbestad. – Vi tar det likevel på alvor og gjør det vi kan for å vise hva et slikt valg vil bety for den demente pasienten, pårørende, ansatte mm.
Hvordan blir tidsaspektet?
– Vi har en driftsavtale med kommunen til 01.01.2036. Den inneholder mulighet for 2 års oppsigelsestid fra skriftlig oppsigelse er mottatt. Blir det vedtatt å si opp avtalen fra 01.01.2026, vil vi drifte ut 2027, forklarer Maria.
Hvilke følger vil forslaget få hvis det blir vedtatt?
– Uten å mene at andre sykehjem gjør en dårlig jobb, vil jeg likevel påstå at Stavanger kommune da vil miste sitt beste tilbud til den demente pasienten og deres pårørende, sier Maria, meget bestemt.
– La meg forklare det slik. St. Johannes sykehjem har rammer som passer godt for denne gruppa. Vi har små forhold. Det er oversiktlig, hjemmekoselig, en stor flott hage med lysthus og vi er midt i et boligfelt. Vi erfarer at pasienter raskt finner ro og blir trygge her hos oss. Pårørende er fornøyd, og vi har et tett og godt samarbeid med dem.
Sykehjemmet har en liten og stabil personalgruppe med bred og god kompetanse. Personalet utrykker høy grad av trivsel på jobb. Det har ikke vært rekrutteringsvansker av helsepersonell hittil. Vi har lave turnover og lavt sykefravær.
Pr i dag er også flere pensjonister ivrige etter å ta ekstravakter. Mange av pensjonistene, og andre fast ansatte, er tydelige på at å jobbe på et stort sykehjem ikke er aktuelt, om vi skulle miste driftsavtalen.
Hva med tilskuddet fra kommunen, hvordan beregnes det?
– Det er satt opp en døgnpris pr plass, forklarer Maria. – En demensplass har en pris og en somatisk plass har en litt lavere pris. Etter ny økonomimodell for 2025, gis private/ideelle og de kommunale tilskudd etter samme beregning.
Det er viktig for meg å si at selv om vi får tildelt midler etter samme økonomimodell som de kommunale, og ikke har bedre bemanning, opplever personalet hos oss at de har tid til pasientene. De forteller meg at de kan gå hjem med god samvittighet og med en følelse av å ha gjort en god jobb.
Hva trenger vi i fremtiden når statistikken viser at andelen helsepersonell pr eldre går drastisk ned? Jo, da trenger vi stabilitet i personalgrupper slik at folk klarer å stå lenger i arbeid. Vi trenger å snakke opp arbeid med den demente pasienten og i eldreomsorgen.
St Johannes er et sted hvor vi får dette til allerede og da sier det seg selv at å si opp avtalen med oss ikke er særlig lurt. Kommunen burde heller bruke et sted som oss som mal for fremtidens demens sykehjem, er Maria Rubbestads tydelige konklusjon.
St. Johannes sykehjem i Søren Berners vei eies av St. Johannes menighet og drives med tilskudd fra Stavanger kommune. Sykehjemmet har 15 plasser for aldersdemente pasienter.
